一、VPP在能源領域的前景

近年來，在能源行業，“VPP”成為大熱詞匯。那么， 我們不禁要問：何謂VPP？

VPP，即虛擬電廠，它利用物聯網設備，對蓄電池、分布式電源等分散能源進行遠程控制，使它們在統一管理下發揮各自功能，仿佛一個虛擬的電廠。

世界很多國家（包括日本）都在不斷探索新的發電技術，希望早日擺脫依靠化石燃料的大型發電模式。其中，最受關注的當屬太陽能發電、風力發電等可再生能源發電技術。然而，可再生能源發電存在難以克服的缺點，其發電量受到天氣等自然條件影響，會有較大波動。隨著可再生能源發電的不斷普及，整個社會將不可避免地面臨能源供應不穩定的問題。

在這一背景下，VPP應運而生。由于它能夠對大型發電廠和分布式電源進行智能控制，調節電力網的供需平衡，因而倍受人們期待。當然，VPP帶來的好處遠不止于此。在VPP引領的新能源時代，各種新型基礎設施也將隨之誕生，在邁向擺脫化石燃料的無碳社會進程中，這些新型基礎設施將發揮至關重要的作用。同時，東芝還將創建一個平臺，讓各行各業的用戶參與其中，這將對振興經濟起到非常積極的影響。此外，能源成本的降低最終也會為消費者的家庭開支帶來實惠。

東芝集團旗下的東芝能源系統株式會社成立了“能源物聯網推進部”，專注于VPP研發，旨在從多方面努力，推動VPP商業化進程。那么，東芝集團如何在VPP領域發揮自身的優勢，將新一代的能源服務付諸具體實施呢？接下來，就請東芝能源系統株式會社、能源物聯網推進部的3名技術人員為我們詳細介紹吧！

東芝能源系統株式會社 Grid Aggregation事業部
能源物聯網推進部
（左起依次）木村功太朗先生、新貝英己先生、丸山保奈美女士

二、從實證實驗到商業化！ 即將到來的VPP

在2016年到2018年的兩年間，東芝能源系統株式會社開展了相關實證實驗，利用物聯網對多個蓄電池進行控制。2019年，東芝能源系統株式會社在實證實驗方面所取得的成績和所付出的努力得到了東芝集團的認可，開始與東京電力能源伙伴株式會社合作。在這期間，東芝實施了VPP運營服務，在日本橫濱市內的11所小學設置了蓄電池；并作為一個“電池集群”進行遠程控制，確保非常時期的電力供應，同時根據電力系統和蓄電池情況，嘗試高效運營。

來源：東芝能源系統株式會社新聞稿
https://www.toshiba-energy.com/info/info2018_1217.htm

“我們已經研發出高效控制多個蓄電池的技術，并構建了能夠適應分布式電源的系統和機制。能源物聯網推進部正在同時進行多項實證實驗。我本人也負責過現場發電服務的運營實驗工作。具體做法是：由第三方（電力零售商）免費提供并管理蓄電池和太陽能發電設備，利用蓄電池進行發電，并將產生的電力提供給消費用戶，確保消費用戶轄內的設施正常運轉。” （丸山女士）

東芝能源系統公司 Grid Aggregation事業部
能源物聯網推進部 丸山保奈美

“蓄電池不僅可以用來存儲太陽能發電的剩余電量，還可以用來進行削峰填谷，降低電力零售商的電源采購成本等。東芝負責的業務是綜合考慮蓄電池的多種用途，從而實現高效控制。在此次實證實驗中，我們與合作伙伴——電力零售商密切溝通，將現場發現的各種問題及時反饋給研發團隊，并依此對系統進行完善。在VPP運營服務的商業化進程中，這是一次意義重大的實證實驗”（丸山女士）

VPP運營圖解

雖然在日本橫濱已經開始商業化運營服務，但是，目前實施的運營模式的未來將會如何發展呢？2019年剛好又是《固定價格收購制度》（由國家收購住宅用太陽能發電的剩余電量）保證期結束的年頭。剩余電量將何去何從？這里是否蘊藏著新的商機？”

“能否創建一個‘P2P模式的電力交易’平臺，讓消費用戶可以互相交易剩余電量？我們正在參考國外案例，摸索這種運營模式的可行性。在這個平臺中，我們可以加入很多創意，例如，利用虛擬貨幣和積分等，構建一個超出能源范疇的大型平臺。在這里，我們不僅僅提供電力和服務，還會讓一個超出電力領域的商業模式走進我們的視野。我感覺VPP中蘊藏著巨大的商機”（木村先生）

三、傳統基礎設施與最先進物聯網融合帶來的優勢

對VPP而言，發電蓄電設備等基礎設施與最先進物聯網技術的對接至關重要，堪稱VPP生命線。多年來，東芝公司一直致力于電力基礎設施建設，積累了豐富的可再生能源發電技術經驗，東芝如何將這些技術經驗充分運用到VPP事業中呢？

“東芝一直致力于為電力公司提供電力系統技術。在可再生能源發電領域，預測和控制發電量、需求量的技術至關重要。我們深知太陽能發電、蓄電池的異動給基礎設施帶來的影響。因此，我們將發揮VPP的優勢，對分布式電源的數據進行收集和控制，從根本上解決這一問題。

此外，VPP涉及的是一個前所未有的新能源領域。多年來，東芝公司一直與政府和各家電力公司合作開展業務。東芝公司是能夠將行業整體納入視野，描繪未來框架藍圖的少數幾家企業之一，為此我們感到非常自豪。縱觀能源發展歷史，也只有像東芝這樣，從系統技術到消費者生活環境，業務覆蓋方方面面的企業才能做到。” （新貝先生）

東芝能源系統株式會社 Grid Aggregation事業部
能源物聯網推進部 部長 新貝英己

那么，在最先進的物聯網技術方面，東芝公司的情況如何呢？東芝集團的數字咨詢株式會社正在推薦數字化轉型領域的組織建設、人才培養工作。

“東芝集團的優勢在于它涵蓋了廣泛的業務領域，可以將物理世界（現實世界）的知識、技術、數字三者結合起來。這正是CPS（網絡物理系統）時代的關鍵詞。超越能源范疇，實現物理與數字的融合，將造就更多新型技術。”

四、年輕員工引領研發，VPP業務應運而生！

致力于VPP商業化的能源物聯網推進部，是由二三十歲年齡層的成員組成的年輕團隊。為加快研發速度，從實證實驗到商業化，東芝將全過程納入視野，同時啟動了多個小組項目。

“在VPP商業化研發過程中，必須要同時了解發電、系統、零售等各行業知識、以及物聯網信息技術，可以說，VPP涵蓋的范圍非常廣泛。我們的部分員工具備電力行業和信息技術相關知識，我每天都跟著他們學習。此外，在我們部門，很多項目負責人也只有二三十歲，因此，年輕員工的建議容易被采納，這樣的工作氛圍非常好。在這種全新領域的研發環境中，我本人也能切身感受到大家勇于創新和變革的那股干勁。”（丸山）

“我們部門在系統研發方面，采用敏捷研發模式。我們與東芝數字咨詢株式會社合作，將現場需求直接反饋給開發人員，并由開發人員快速響應，付諸實施，這樣可以加快研發的速度。因此本行業的特點是：因制度（商業規則）變更，客戶需求也會隨之改變。所以，這種研發模式非常適合本行業。（木村先生）

東芝能源系統株式會社 Grid Aggregation事業部
能源物聯網推進部 木村功太朗

我們采取公司內部招聘形式，匯集各領域具備專長的員工組建了一支強大的技術團隊。我們的團隊中，有一直在能源領域奮斗的專家，也有物聯網、數字化領域的專家，可以說各路專家齊聚一堂。此外，長久以來，我們一直在為各大企業供應發電設備、輸變電設備等產品，積累了大量的經驗；同時充分利用物聯網，將電力需求預測、分析、優化技術完善融合在一起。正是憑借我所提到的這些優勢，東芝才能夠向VPP運營服務商業化目標不斷發起挑戰。”

“在這個新興的部門，我們不僅在新領域創造更多未知，也會在原有領域觸發靈感。與此前毫無交集的伙伴合作，共同推動事業發展，既是機遇又有挑戰。VPP是一個全新的領域，僅靠過去的成功模式是行不通的。我們需要先去嘗試，失敗后，再進行下一次挑戰。只有通過這樣反復嘗試，才能成功創造出新的商業模式。為此，我們需要營造一個年輕人能夠暢所欲言的氛圍，他們可以自由地表達‘我想要這么做，我想要這樣解決’。”（新貝先生）

采訪后的3人合影

員工們充分發揮創造力，不斷涌現出各種創意，這將成為一個個商機種子，終將破土而出。在未來，東芝會將此前積累的基礎設施領域的經驗知識、最先進的物聯網技術，與年輕員工的創造力完美融合在一起，全力向VPP領域邁出新的一步。